疫情对人力资源的正面影响

昨日正月十五闹元宵，这元宵大年一过，2020年的春节才真是过完了。2020年的春节是一场惊心动魄的战役，每天都有各种感人、闹心、愤怒及无奈的新闻出现，一睁眼就有汹涌的疫情数据更新。60年代的庚子年饿死了不少人，而今年的庚子年来的也不太友好。

众所周知，这次疫情对旅游业、餐饮业、酒店业、航空业、电影业、教育业等行业冲击是巨大的，为了应对本次疫情，国家经济损失肯定也是不小的。仅是春节延长的假期，每多延长一天，必然意味着经济上的损失，尤其是对外地打工者众多的，GDP贡献最高的江浙沪广京来说，经济影响不可估量。经济受影响，国家财政必定受影响，以此每个人的收入和支出也随之受约束。

但是，有危就有机，疫情对人力资源造成的正面影响有哪些？一起来看。

疫情结束，会有一波换血热潮（能者上庸者下）

疫情就是照妖镜。

疫情当下，多处地区都出现患者，国家多于市民建议不出门，不添乱，有接触湖北人员或去过湖北的积极上报。

贵州省毕节市和美妇产医院两名妇产科医护人员于2020年1月17日从武汉返回毕节，两人刻意隐瞒去过武汉的事实，并与医院内接诊多名孕妇；1月30日两人被确诊新型冠状病毒肺炎感染者，随之医院被全面封锁；相关人员也被调查免职。

上述问题充分反映，在全市上下正团结一心、众志成城抗击疫情的同时，仍有个别地方及少数党员干部特别是领导干部对疫情防控工作不重视，纪律意识不强，作风飘浮、工作不深入、不细致，对科学严密有效防控疫情造成不良影响。

当前，疫情防控工作正处于关键时期，形势严峻复杂、任务艰巨繁重。各级纪检监察机关要立足职责定位，对疫情防控工作中失职失责等行为严肃追责问责，及时通报曝光，为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪法保障。

像上述时间这样不靠谱的官员，全国还有多少？在企业内部还有多少？相信在这一波疫情过后，很多企业也将会重新审视现有的干部机制，重新设计干部选拔任用机制，防止出现有问题都不知道去解决，整天欺上瞒下的情况。

疫情结束后，众多企业也将会掀起一波：能者上庸者下的浪潮。

员工和干部都将明白，约束自己的重要性

如果未来，有人将这场疫情拍成一部纪录片，那么开头一定要从几位嘴馋爱吃野味的人说起。

疫情发生的根源，就是因为几个人不约束自己，管不住自己的嘴，才导致现在这个举国上下应对疫情的局面。在这次疫情发生的过程中，国家一次次在提醒我们：尽量不出门，出门带上口罩，不聚餐，不聚会... ...这就是自我约束，这就是约束自己的重要性！每个人只有做到约束自己，做到自律，才可以真正与不确定性相处，与动荡的世界相处。

深刻提示，自律性决定人生的成败。

内部流程与信息的透、明性

被潜规则所断送的重要正确信息。

事想，如果一开始那8位疫情现行人的话语被正确认识到，现在的疫情也未必会陷入瓶颈；由于当地政府的信息不透明，把真实的情况当做谣言处理，直到全国各地确诊的新型冠状病毒肺炎，让我们才终于认识了这8位市民当时所发信息的价值所在。

通过这个教训，建议企业对待人事公开透明，追求效率的同时杜绝潜规则，一旦内部更加透明了，人力资源管理工作就会更加顺畅。

统一组织，给组织带来了新思考

这次的疫情，国家层面在很短的时间内就接管了湖北省的疫情工作，很快地成立了疫情的统一指挥中心（全名：应对疫情工作领导小组），总理亲自挂帅，建立起了一套高效的防治体系，有条不紊的开展防治工作直到现在；国家统一指挥中心结合医疗专家、基层组织和国际卫生组织等多方力量的作用，共同防治疫情。快速建立火神山雷神山建立医院，防止交叉感染。

统一指挥中心的这种组织形式，也会给企业组织管理工作，带来不少宝贵的经验。

以后如果遇到公司薪酬改革或者绩效变革的时候，人力资源部也别傻愣愣地总冲在第一线，先成立一个薪酬绩效改革委员会，抽调全公司各部门相关负责人，共同推进这个项目。

在线测评、在线学习将会兴起

一场疫情让各大企业开启了线上办公模式，视频面试、在线测评、在线学习在这场疫情中，受到了更多企业的重视；特别是对于延迟复工后在家办公的人员，会有越来越多的人去寻找一个更有效率的工作方式。

一旦涌现出好的视频面试、在线测评、在线学习平台，那么内容和服务将会有质的飞跃，人力资源管理工作也就会得到进一步提升。

最后，愿大地回暖之时，风波过去，一切安好！